区块（kuài）链发展史（shǐ）：从比特币到区块链
2018-6-8 14:07
来（lái）源：
金色财（cái）经
区块链项（xiàng）目可行性（xìng）解（jiě）读（dú）
评估一个
区块链项目的可（kě）行性，应（yīng）该从（cóng）以下几个方面去考虑：
第一，共（gòng）识方式。当然有（yǒu）一些项目纯（chún）粹用POW或基（jī）于（yú）行（háng）为数据挖（wā）矿模式，比如区块链（liàn）手机、区块（kuài）链音响、区块链路由器等等。通过设备载体，就很容易获得一部分用户基础。比如说音响（xiǎng）的成本可（kě）能是一百块钱，我（wǒ）卖给你大概（gài）两百块钱，也（yě）是有很多人愿意去（qù）买的。因为我买（mǎi）过来每（měi）天会获（huò）得一部分的收益，这部（bù）分人就（jiù）变成（chéng）了他的（de）用（yòng）户（hù），因为用户要（yào）安（ān）装App，可能就会带来几十万的App下载量。
传统的（de）模（mó）式无（wú）非也就是装App送（sòng）用户一百块钱或五十块钱，但是这种用户的黏度是不够（gòu）的。很多人可能是装了APP，把（bǎ）一（yī）百块钱（qián）拿到之后就把APP卸载了。
另外还有一些项目的共识方式类似于（yú）POS模式，主（zhǔ）要解决（jué）网络（luò）性（xìng）能这（zhè）块非常大的一个痛（tòng）点，所以它可（kě）以去满足一些应（yīng）用（yòng）的需求。
第二，治（zhì）理模式。如果采（cǎi）用（yòng）传统公司的治理模（mó）式（shì），这种项目的成（chéng）功率会（huì）很低。必须用基金会社（shè）区（qū）化的治理（lǐ）模式，这个（gè）项目才会有价值。像所有的
token里面，自己的团（tuán）队只能占10%~15%，其他的token都是要（yào）共享给社区的所有参与人。
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